(1)“計劃”與“執行”密切結合。管理人員可以在最短時間掌握生產現場變化,做出準確的判斷并快速提供應對措施,保證生產計劃得到合理快速修正,達到現場操作無紙化,車間信息收集的實時化以及生產過程全過程管理。

(2)在MES平臺基礎上,實現生產過程的有效控制。生產現場的信息快速、準確的收集并傳遞給管理層,主要包括通過現場終端機進行實時信息收集管理、生產報工、質量檢測和預警功能,以及電子看板的物料需求、問題反饋。通過可視化管理實現對人、料、設備等的動態監控,實現生產過程的有效控制。

(3)在實現生產過程信息的可視化、實時化基礎上,結合物料管理、設備管理、質量管理,通過二次開發報表與看板,實現生產過程分析,了解整個生產周期,從而設立改進目標,進行持續改進。

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